案例展示
股權激勵仿佛一劑強心針,讓公司重振雄風
二零一六年十一月
股權激勵仿佛一劑強心針,讓公司重振雄風

企業名稱:湘南高教集團

企業簡介:湘南高等教育集團創辦于1998年,是湖南規模最大的成人高等學歷教育、研究生教育和職業培訓教育辦學機構。

 

導入股權激勵的原因:

·穩定核心人才隊伍;

·提高員工積極性;

·實現業績快速增長;

 

重點解決方案:

·針對不同崗位體系建立起配套的薪酬績效機制,規范流程,優化制度,達成自下而上、自上而下的層層認同;

·針對招生團隊建立阿米巴機制,獨立核算、模擬經營,引導其積極開發新市場;

·運用股權綁定中高層管理者,形成利益共同體,激發二次創業熱情,使得管理者與公司收益共享、風險共擔。

 

實施股權激勵后效果:

·員工熱情高漲,工作積極性明顯提升;

·業績大幅增長,創歷史招生記錄:從項目實施前的年招生1700人,上升到4500人,2018年招生人數達到5600人。

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